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圈外商学院L1、L2、L3项目,课程位置:m1-46

圈外L1成为公司不可替代的超强个体

分为4大块:

1、批判思维(独立思考客观待人的观点,对思维绑架说不)逻辑谬论、信息甄别

2、人际交往(人脉拓展:这些方法,让你的人际网络变大)社交聊天、团队合作

3、沟通表达(临场发言:掌握这个思维方式,让你表达清晰有洞见)结构化写作:你不光要做得好,还得说得好、行为分析:让你看穿他人背后的行为本质

4、工作效率(时间管理:掌握人生,从时间开始)高效管理、压力管理:借助压力,让你不焦虑、不懒散

圈外2成为公司不可代替的核心人才

分为5大块:

1、高难度沟通(高难度沟通:面对巨大的冲突困境,我到底该说什么)双赢思维:不撕逼也能得到你想要的、找到你自己情绪的遥控器

2、设计思维(互联网时代不可不知的创新课)调动别人的大脑为你服务、换个角度,摆脱你的思维定式。

3、说服表达(最重要的不是你说什么,而是你怎么说)练就你无形的掌控力、做一场TED演讲,你也可以

4、团队效率(最好的投资,就是培养你的分身)如何让老板说你行、管理的本质就是唤起员工的驱动力。

5、结构思考(解决问题:人工智能无法替代的能力)澄清问题、战略分析

圈外3最实战的Mini-MBA项目

分为6大块:

1、领导力(探索自我特质,发挥内在能量、理解他人:修炼同理心,激励和成就团队、跨入移动时代,我们需要怎样的领导力)

2、市场营销(营销思维、营销战略流程、营销分析、创造价值、如何应对竞争、案例学习、延伸学习)

3、管理经济学(学会管理经济学的思维、市场思维模块、成本思维、消费者行为思维模块、竞争思维模块、案例学习、课后学习)

4、财务分析与决策(什么是财务分析?、资产负债表-钱从哪儿来,到哪儿去?、经营活动的分析工具-利润表、从风险的角度看四种活动的分析工具-现金流量表)

5、运营管理(什么是运营管理、如何做好企业内部的运营管理、有钱一起赚如何通过供应链整体共赢实现自身目标)

6、战略管理(揭开战略管理的神秘面纱、目标定制—战略需要“北斗星”、知己知彼百战不殆、选择要做什么,不做什么?、成败在此一举)

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